Franky De Cooman

Dès le début de sa carrière, Franky a cherché la personne qui se cache derrière les employés. Afin de creuser cette question, il est entré en contact avec le coaching pour la première fois en 1999 par le biais du programme de formation de deux ans en PNL.

Lorsque l'expression "responsabilité sociale des entreprises" a commencé à s'imposer, Franky a suivi un troisième cycle dans ce domaine où il a découvert qu'il y avait peu de connaissances disponibles sur l'aspect humain. Il semblait que les entreprises prenaient des décisions à la place des personnes. C'est pourquoi il s'est lancé dans une quête pour comprendre ce qui motive les dirigeants au service de l'entreprise. 

Le leitmotiv des nombreux entretiens est que ce type de dirigeants se heurte régulièrement à des résistances et des oppositions. Il en a tiré une feuille de route pour la durabilité personnelle.  Tout cela, ainsi que son propre cheminement de vie, explique pourquoi Franky s'est spécialisé dans l'accompagnement de l'autonomie des leaders-serviteurs. "Ce qui ne vous tue pas vous rend plus fort.  Mais si vous ne prenez pas soin de vous, cela entraînera également des mécanismes d'adaptation malsains et un sens de l'humour noir. "